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    【貫徹職代會精神】204車間:聚焦主責勇擔當 昂首闊步啟新程
     
    作者:辦內信息 文章來源:本站原創 點擊數:58 更新時間:2024-3-4 16:34:06

      為深入貫徹落實公司二屆二次職代會精神,進一步明確車間今年的重點工作和發力點,推動全體干部職工朝著共同目標努力奮斗,204車間按照公司職代會工作安排部署,全面梳理車間今年的工作任務和存在問題,深入剖析癥結,科學研究對策措施,確保各項工作快落實、高質量、見成效。
      加強安全生產管理,確保產線高效運行。204車間緊緊圍繞提高安全環保水平,建立健全安全生產管理體系,配備專職安全員,建立崗位責任制,明確工作標準。落實安全教育培訓責任,組織職工學習作業安全規程,觀看安全教育視頻,有針對性的開展應急演練,有效提高安全意識和應急能力。常態化開展“反三違”和隱患排查,有效防范和遏制各類安全生產事故發生。按照計劃檢修重點設備,加強設備日常巡視和維護保養,提高設備故障預知檢修能力,避免出現非計劃停車現象,確保生產線連續穩定高效運行。
      疏通堵點攻克難點,確保降本提質增效。204車間通過強化對標對表找差距,進一步加強精細管理,落實工藝指令,嚴格考核監督,實現精準操作。加快水浸系統擴容改造,增加洗渣容量,延長洗渣時間,提高洗渣效率,降低排渣含量。調整優化生產流程,增設礦漿液降溫設施和臥螺式離心機,提高焙燒礦的浸出效果,增加一次壓濾通量。按照計劃進度有序推進脫硫解析塔擴容和尾氣自動化改造,為前端生產創造有利條件。
      嚴格執行生產計劃,控制生產單耗指標。204車間把經濟考核責任制各項指標縱向分解至工序崗位,橫向分解到班組員工,確保班班有指標,人人有考核。不斷優化各類礦渣、回收料的配入,做好現場精礦點滴回收,最大限度提高金屬回收率。持續推進降酸比、降窯尾溫度、降天然氣消耗的措施,提高單臺迴轉窯產能,實現成本降低。細化崗位操作,嚴格生產交接班,加強操作平穩率及水浸液質量合格率的抽檢和考核工作。
      下一步,204車間將緊緊圍繞公司職代會安排部署工作,引導全體干部職工將思想和行動統一到職代會精神上來,接續奮斗、攻堅克難,確保高質高效完成全年生產任務,為公司高質量發展貢獻“龍頭”力量。

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